决策基础

在决策基础领域,我们为客户提供如下服务:

• 找出政策和战略决定的基础
• 进行项目、计划和机构评估
• 效果分析
• 评级评定

案例

联邦能源局

能源2000计划:评定该计划的组织结构、领导和工作流程。制定后继计划"能源2000加"的可行性方案

联邦环境局

对"促进森林和林业研究"基金进行评估,审核基金的效果和效率,对未来的组织及定位给出建议,询问主要的参与者

联邦环境局(与瑞士森林木材业合作)

制定以加强森林利用和瑞士林业为目标的"林业21"促进计划,在2001年-2008年间领导计划的实施,运营项目办公室,陪伴客户完成多个评估项目(组织和领导、最后评估以及寻找推广传播措施)

联邦财政监督局

对瑞士的促进出口政策进行市场分析:专业技能的供与求,对供应商和客户进行询问调查,整理描述市场状况,评估瑞士贸易促进局的地位

伯尔尼卫生社会救济局
对伯尔尼州领取社会救济人员的就业和社会融合项目进行评估,在客户制定新方案的过程中给予支持

瑞士贸易促进局
撰写德国、奥地利信息及通信技术研究报告

伯尔尼市
为伯尔尼市参加上海世博会制定政治决定基础